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必威客户端:赴建投公司检查指导疫情防控及复工复产工作情况
发布时间:2020-02-27 01:17       

    2月25日下午,开投公司党委书记、董事长、总经理必威客户端:赴贵州贵安建设投资有限公司检查指导疫情防控及复工复产工作情况并主持召开座谈会。公司党委委员,副总经理叶勇陪同,公司办公室、财务部、企业发展部、投资建管部负责同志参加。在听取建投公司疫情防控、复工复产推进情况汇报后,必威客户端:指出,2019年建投公司做了大量的工作,特别是夏明枢同志到任以来,面对配合审计工作任务重、党风廉政建设形势严峻的局面,团结带领班子应对风险挑战,在克服困难问题中抓项目、抓发展、抓遗留问题化解,作了大量工作,有成绩、有亮点。从今年来看,建投公司的疫情防控、项目生产调度等工作都有力有序的推进,问题在持续化解,新的代建项目也在努力争取和谋划,展现出了新的面貌和气象。

       会议强调,当前疫情防控形势依然严峻复杂,要坚持超前谋划、统筹推进,持续抓实抓细各项措施落地落实,进一步压紧压实工作责任,在全面做好疫情防控工作的基础上,有序推进复工复产,切实做到疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”,确保全年各项任务目标顺利完成,为新区奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利贡献力量。

     会议指出,2019年是公司发展进程中最困难的一年,但是我们在解决重重困难问题中实现了“稳得住”的目标。从今年开始,在资金压力逐步缓解的前提下,公司上下必须步调一致、同频共振狠抓发展,坚定信心、统一思想,传递正能量。各子公司要在开投公司党委的统一领导下开展工作,无论下步怎么改革、无论开展什么样的业务、实现什么样的发展,都不能脱离开投公司这个大盘子,都不能脱离开投公司党委的领导。

     会议强调,建投公司及各子公司一是要按照省委的“八字”方针要求来谋划公司的改革发展,要从同城融合发展的角度来谋划改革和发展,严格按照开投公司统一一盘棋的角度来谋划改革发展。二是要坚持问题导向,进一步梳理排查问题,摸清底数。要在公司2019年开展6+1专项行动的基础上,进一步梳理项目建设管理、档案资料、资产负债、财务管控、人员薪酬等问题,建立台账,做到条理明晰,权责边界清楚。三是抓问题的化解和整改。要积极梳理存量项目,续建项目、完工项目存在的问题,理清思路分类施策找到解决各类问题的方法。四是要聚焦主业狠抓落实。扛起主责,抓主业,强主业,做优存量、做大增量。五是抓好体制机制改革。要按照“新体制新机制有新作为”的要求,把握国家级新区二次创业的机遇,通过深化改革建立新的体制机制、新的规范管理模式,展现新的精神面貌。通过改革加快“四转”,建立高效运转的体制机制,必须动真格、亮真招,实现“三能”改革目标。六是要狠抓规范管理。要树立市场导向、市场意识、成本意识,以基础性的工作为基础来制定制度,精准定位风险点,通过制度的牢笼来防范廉政风险。七是要加强党建引领,坚决扛起全面从严治党主体责任,监督责任,执纪问责,以高质量党建工作引领公司生产经营高质量发展。